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Mit learn2work spielend berufliche Kompetenz erwerben
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In der vielfach prämierten Unternehmenssimulation learn2work schlüpft der Anwender in die Rolle des Unternehmers - allein sein Handeln entscheidet über Erfolg oder Misserfolg. Im Fokus stehen das Denken in Zusammenhängen und folgende betriebswirtschaftliche Aktivitäten...
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- finden Sie profitable Aufträge
- steuern Sie Produktion und Dienstleistungen
- treffen Sie Investitionsentscheidungen
- planen Sie Personaleinsatz und Weiterbildung
- berücksichtigen und fördern Sie Soft Skills
- starten Sie Marketingkampagnen
- setzen Sie Vertriebsmitarbeiter richtig ein
- kontrollieren Sie Kennzahlen und Kosten....
...und vieles mehr...
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Bessere Performance mit der learn2work - Unternehmenssimulation
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learn2work steigert die Performance Ihres Unternehmens durch:
- besseres Prozesswissen aufgrund der detaillierten Anpassung an Geschäftsprozesse
- hohe Praxisrelevanz und dadurch nachweislich hohe Akzeptanz bei den Anwendern
- Vermittlung von kundenorientiertem Denken und Handeln
- kürzere Einlernzeit für Mitarbeiter
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learn2work - Klarer Nutzen für Lerner, Trainer und Unternehmen
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learn2work bietet eine hohe Lerneffizienz und große Flexibilität: Von der detailliert anpassbaren Business-Version Enterprise bis zur komfortablen Lehrversion Professional für Bildungsdienstleister und Unternehmen ohne Bedarf an individueller Anpassung.
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learn2work - Funktionen im Überblick
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Professional
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Enterprise
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Plattform
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USB-Stick
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webfähig mit Lernerverwaltung
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Allgemeine Features
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Profitable Aufträge auswählen
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Produktion planen
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Investitionsentscheidungen treffen
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Personal einstellen und entlassen
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Personaleinsatz planen
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Personal weiterbilden und motivieren
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Soft Skills berücksichtigen und fördern
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Löhne und Gehälter anpassen
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Marketing-Kampagnen starten
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Kennzahlen und Kosten kontrollieren
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Teilerfolge jederzeit kontrollieren
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Professional Features
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Vertriebs- und Servicemitarbeiter steuern
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Material einkaufen und lagern
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Ergonomie berücksichtigen
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Soziale Beeinflussung berücksichtigen
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Anpassbarkeit, Szenarien
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3 unterschiedliche Start-Szenarien
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eigene Start-Szenarien erstellen
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wirtschaftliches Umfeld anpassen
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individuelle Ziele setzen
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individuelle Anpassung
an Branche bzw. Unternehmen
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Finden Sie profitable Aufträge...
...und lernen Sie die Strukturen der Produkte und die Wertschöpfungsketten kennen.
Berücksichtigen Sie Auslastung, Herstellungskosten, Ertrag und Termine....
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Steuern Sie Produktion und Dienstleistungen...
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Steuern Sie Produktion und Dienstleistungen...
...und erlernen Sie Strategien, Engpässe zu vermeiden, Aufträge effizient zu splitten
(aufzuteilen) und Faktoren wie Rüst- bzw. Einarbeitungszeit frühzeitig zu berücksichtigen...
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Treffen Sie Investitionsentscheidungen...
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Treffen Sie Investitionsentscheidungen... ...und lernen Sie die Vorteile schneller Rüstzeiten und hoher Lasten kennen. Auf der anderen Seite stehen Faktoren wie schlechte Ergonomie-Werte (Professional-Version) oder erdrückende Abschreibungen (durch kostspielige Maschinen und Geräte) - lernen Sie, die Balance zu finden...
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Planen Sie Personaleinsatz und Weiterbildung...
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Planen Sie Personaleinsatz und Weiterbildung...
...und rekrutieren Sie Mitarbeiter. Motivieren und qualifizieren Sie Ihr Team. Setzen Sie
Reize durch Zulagen oder Weiterbildungen - oder trennen Sie sich von Mitarbeitern und
zahlen Sie Abfindungen...
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Berücksichtigen und fördern Sie Soft Skills...
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Berücksichtigen und fördern Sie Soft Skills... ...und lernen Sie die Bedeutung von Motivation, Flexibilität oder Charisma im Arbeitsalltag kennen. Erfahren Sie, wie dynamisch sich Gruppen entwickeln können (Professional-Version) oder wie das Rotationsprinzip Langeweile und Flüchtigkeitsfehler verhindern kann...
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Starten Sie Marketing-Kampagnen...
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Starten Sie Marketing-Kampagnen...
...und verfolgen Sie, wie sich mit steigender Bekanntheit und besserem Image Produkte
und Dienstleistungen besser verkaufen lassen. Finden Sie Wege, den gestiegenen
Erwartungen an die Marke und das Unternehmen gerecht zu werden...
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Setzen Sie Vertriebsmitarbeiter richtig ein...
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Setzen Sie Vertriebsmitarbeiter richtig ein... (Professional-Version) ...und lernen Sie, Ihre Kapazitäten in Marketing und Service geschickt und effizient auf Ihre Kunden zu verteilen. Beobachten Sie die Entwicklung der Kundenzufriedenheit und entwickeln Sie Strategien, Kunden dauerhaft an sich zu binden...
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Kontrollieren Sie Kennzahlen und Kosten...
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Kontrollieren Sie Kennzahlen und Kosten...
...und analysieren Sie die GuV-Entwicklung. Finden Sie Kostentreiber und beobachten Sie die
Entwicklung Ihrer Marke und Ihrer Mitarbeiter. Analysieren Sie Quartalszahlen und
drucken Sie ausführliche Berichte...
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Weitere Informationen finden Sie in der Beschreibung der einzelnen Versionen:
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